砍大山车大圈 聊城市精创旺普商贸有限公司董事长 国际资讯领域创作者

　　这是智商的问题。

　　日本的金融体系是由国家支持的，其全球投资不能依赖于日本政府。他们必须找到美国资本(在美国军队的武装保护下)来收购华尔街，这样日本工业就可以离开日本，全球投资可以产生大量资金。

　　这些公司遍布日本各地。事实上，它们属于华尔街的日本私人金融家，而不是日本政府。日本政府只是拼命地寻求减税和富有营养的税收阀门，这导致了日本中央政府10万亿美元的巨额公共债务。(千美元)

　　日本的金融体系已经筹集了100万亿美元，但他们不会把它们交给日本政府。相反，他们将与华尔街合作，污染日本国债，创造新利润。(华尔街的亿万富翁们筹集了30万亿美元的美国国债来偿还债务。同样，这些亿万富翁也不会帮助美国政府收回这些钱。西方对拥有这些钱的中国国有企业感到愤怒，他们赚了很多钱。当一个国家必须偿还债务时，他们会支付养老金，甚至继续投资。向穷人提供救灾援助。

　　当日本政府垮台，民众示威时，日本金融家将重返政坛，资本家也是政客和海盗国王的历史也将揭晓。

　　喜欢巴西的日本人去巴西，喜欢中国的中国人和喜欢遵守金融体系的人继续遵守。

　　强大的日本人倒下了。地球继续旋转，我们仍然生活在一个发展和幸福的环境中。
 

　　种花家的工业兔

　　制造业外流，产业空心化也能说的这么漂亮，我也是服了有一些人了。日本在海外还有一个日本，你要这么说也没错，但中国在海外有好几个日本。

　　说实在的日本经济出了大问题，日本确实还有几个赖以为生的支柱性产业，主要是以汽车产业为首，日本的造船业也是不错的，靠着保留的这些制造业日本勉勉强强的支撑到现在，曾经在很长一段时间日本是负利率，现在好像也是，好像不是我不太清楚，但日本的利率确实还是比较低的，一度大家觉得说人类是不是来到了负利率时代，但这是一个错误的，那只不过是一段特殊时期的特殊做法。只是推迟了通货膨胀，而不是真正消灭了通货膨胀，日本现在为什么坐看自己的汇率不断贬值也不敢加息，因为日本加不得那么庞大的债务，利息上升哪怕0点一个百分点，那个利息都是要多很多的，日本根本还不起。

　　而汽车产业，日本也是面临一个很大的挑战，请问你能说出一个日本品牌的新能源汽车吗?恐怕是很难吧，虽然日本的传统汽车公司也在试图做电动车，说真的乏善可陈，这是一个路径依赖，就好像诺基亚做手机非智能机确实牛，可是一旦出现了技术革命就面临被淘汰，越是在旧产业上钻研的越深，越是在新游产业上赚不到什么便宜。

　　所以日本是一个没有未来的国家，一旦日本的汽车产业出了问题，甚至日本的汽车产业萎缩消失，那日本还有什么?
 

　　快乐的梦想家g

　　现实中根本不存在!

　　长期以来一直有所谓海外日本之说，以形容日本之经济实力，不仅限于本土的gdp，还有gdp所不能反映为日本国民(政府、企业、家庭)所持有的海外资产。

　　学术界和民间的说法如下：虽说日本最近几十年经济增长很慢，但由于日本海外投资规模好大，近几十年日本几乎在海外再造了一个日本。

　　统计表明，日本在海外的总资产超过3万亿美元，如果按净资产计算也是超过3万亿美元，因此人们认为，除去本国每年5万亿美元gdp外，在海外还存在一个日本。

　　海外日本真的存在吗?其实早有定论一一世上根本不存在一个海外日本!传说之所以叫传说，不就是因夸大演绎成份居多嘛?

　　至于理由则很简单 ，前几年有学者用日本的gdp和gni做过比较，用数据反驳了海外日本存在的传说，数据来源是世界银行。

　　gdp和gni是性质相同的指标，前者按国家管辖区计算，即在本国境内的产值都算本国的gdp，不管是本国人还是外国人生产的。后者按本国国民计算，即本国人生产的产值或取得的收入都算本国的，不管在本国还是外国取得。二者之差是本国的国外净收入。

　　学者比较1960年～2016年日本的gdp和gni之差，以及日本的国外净收入占gdp的比重。最后得出结论，二者的差别很小。

　　1976年之前，日本的海外经济收入多数情况是负的，之后才转为正的。直到2015年，日本的gn|和gdp之差，即海外净收入占gdp比重最高时候，这个比重也才3.78%，因此，海外还有一个日本的说法是完全错误的。

　　换句话说，日本在海外投资，但海外也在日本投资，两者投资差额不大。所以，日本在海外再造日本的同时，海外投资者也在日本攻城略地。二者几乎平分秋色，正负相抵的结果就是海外无日本。

　　倘若有人认为上述结论的说服力不够，那么我们可以再换个角度来分析一一海外日本不存在。

　　假设日本海外资产总数超3万亿美元是确定无疑的，那么我们来分解一下这笔净资产的构成。

　　首先，3万亿美元中间，日本央行购买美国国债，大概在1万亿美元规模。这部分钱，是日本央行的钱。只能在日本经济之外转悠，想回国进入日本经济，不是想回就回得了的，要么从流通中抽出相应的日元来换，要么配合日本央行的货币政策。

　　果真换了，就意味着巨量的日元从流通中消失，那将是史上空前的银根紧缩，是会要日本经济命的。既然不能回流日本，那这1万亿美元存在的意义只能是配合日本央行的货币政策，因此，这些钱是不能算钱的。

　　其次，还有1万亿左右，是日本金融机构、企业、个人投资于海外的有价证券，比如美国股市、美国国债、次贷等。这笔钱与日本央行手中的美元不同，是经济中的钱，是算钱的，这部分资金的主力是养老基金、保险公司，其实就是日本老百姓养老、保费，是实实在在家底，日本百姓的保命钱。不过，这笔钱流动性大、杠杆率高，一有风吹草动，就会大进大出，既能让日本暴富，也能让日本一夜破产，因此，这笔钱不到最后不算钱。

　　最后，就是日本企业海外建厂和并购的1万亿美元，每年都给日本带来不菲的投资效益。这部分钱，是日本3万亿海外资产中最靠谱、最真金白银的。不过，还有两大疑点有待商榷：第一，资本家的钱是全体日本人的钱吗?比如中国人都知道李嘉诚的钱跟中国无关;第二，长年在海外投资的日本企业，不管建厂也好，并购也好，这些日本企业并完全是日本人独资企业。在许多日本著名的企业中，外国股东的股票持有率，花王为50.73%、三井不动产为50.3%，分别超过半数。丰田、kddi、松下、资生堂也都超过三成。

　　过去几年间，在2/3的日本上市企业中，外国的股东持有比例呈上升趋势。这些“话事儿的股东”，广为人知的有美国加利福尼亚职员退休基金(卡尔帕斯)。那么毋庸置疑的是，外国股东在对日本企业提出了增强收益等众多要求的同时，也将反对日本海外企资金回流日本。

　　因此，不难得出结论，如果日本国际收支遭遇困难，是可以有3万亿美元的资产变卖、兑现以渡过难关，是个伪命题、虚假传说。现实是在海外根本没有另一个日本。
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